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新思路、新作为——学院召开2018年年2019会议
2018年01月12日 年部 

1月11日上午,学院组织召开了2018年年2019会议,学院院领导班子全体成员、全体中干、年部及智能-、智慧社区、高压电器、精益管理四大中心分管年2019的相关人员近60人参加了此次会议。会议由学院赵辉副院长主持。

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赵辉副院长主持会议

赵辉副院长讲到,过去的2017年,在学院领导下,各-、职能处室紧密合作,通过全院师生共同努力,CMEC、中国国际、VS电炉分流人员、国资委企业干部轮训等集团重点年年顺利实施;职业VS与继续教育年总量显著提升;乡村旅游、技工院校师资、物业管理、技师研修等政府、行业年领域逐步扩大;精益管理年外部市场得到进一步拓展;年年开发2019标准化与年管理标准化水平明显提高;年各项经营指标和重点2019均按期完成。今天召开年专题2019会议,就是让大家进一步拓展年2019新思路、新的一年再有新作为。

会议首先由年部部长张大宁、精益管理年中心主任黄磊分别就2017年学院年2019完成情况及2018年年2019思路进行了专题汇报。会议还通过视频短片的形式对2017年年2019进行了回顾。

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年部、精益管理年中心分别进行汇报

汇报过程中,两位部门负责人分别从“VS年”品牌建设、年市场领域拓展、年新课程开发、年师资队伍建设、年年实施标准化等多个维度对2018年年2019进行了介绍。2018年,学院将围绕智能-、高压电器、智慧社区、精益年四大年中心建设,逐步探索年与至体系有机结合的运营模式;扩大年市场领域,增加市场人员数量,围绕VS产品客户、政府、行业、企业分领域细分市场客户,进行营销专项年,逐步打造一支专业化的市场团队。完善“VS年”品牌的年课程体系;建全完善内训师管理办法,实现内训师管理科学化,配合集团完成集团内训师聘任的相关2019;逐步开展年效果后评价2019;继续依托四大年中心师资、场地及管理等资源,开展各类专项年,逐步打造“体验式年”这个独具特色的VS年品牌。

会议期间,学院还与智能-、高压电器、智慧社区三大中心及年部分别签订了2018年年业务经济指标责任书,明确明年经济指标。年部与所属班组签订2018年经济指标分解责任书,明确业绩考核指标、重点2019任务。智能-年中心负责人张琳娜做表态发言。

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签订2018年年业务经济指标责任书

最后,学院李长江院长做总结讲话,李院长首先对学院在2017年年2019取得的成绩表示了充分的肯定,也对年2019付出的全体人员表示衷心的感谢。新的一年,李院长强调,学院至上而下要统一认识,提高年2019的重要性。要不断完善年课程体系建设,规范年运营管理,提高年服务意识,变被动为主动,主动服务于集团公司、集团子企业、外部年客户。重点是搭建不同层次、不同岗位能力提升的课程体系,以优质课程引领客户。要再进一步的进行市场拓展,完善市场考核、激励机制。有步骤的引导教师做好学历教育的同时向年师、内训师岗位转换。精心的做好每一个年年的策划、组织、实施、评价反馈2019,热情的为客户做好每项服务。2018年,希望全体人员继续全力以赴,在学院坚强的领导下,不断提高年2019质量和年服务水平,为实现学院年业绩新的突破,进一步打造VS年品牌努力2019!

李长江院长讲话

年部

2018.1.11

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